Marketing × Daten × Prozesse

Marketing als steuerbares Wachstumssystem.

Ich helfe Inhabern und Teams, Strategie, Analytik und Automatisierung zu verbinden. So basieren Entscheidungen auf Daten, Prozesse nicht auf manuellem Chaos und Ergebnisse werden messbar.

20+Jahre in IT und Marketing
4Bereiche in einem System
1gemeinsame Sprache der Kennzahlen
Sergey Neledva
Sergey NeledvaStrategie → Umsetzung → Ergebnis

Aufgaben

Ordnung schaffen.
Wachstum ermöglichen.

Vier Bereiche wirken gemeinsam stärker: Marketing erzeugt Nachfrage, Analytik zeigt die Realität, Automatisierung beschleunigt Abläufe und der operative Rahmen sichert das Ergebnis.

01Strategy & demand

Marketing mit klarem Wirtschaftsbezug

Von Positionierung und Customer Journey bis zu Kanälen, CRM und Experimenten. Nicht einfach mehr Traffic, sondern ein nachvollziehbarer Beitrag zu Umsatz und Marge.

  • Strategie und Nutzenversprechen
  • Unit Economics und Attribution
  • Hypothesen und A/B-Tests
02Data & decisions

Business-Analytik, der Teams vertrauen

Ich verbinde Daten aus Werbung, Vertrieb, CRM, 1C und operativen Systemen. Das Team erhält einheitliche Kennzahlen und handlungsorientierte Dashboards.

  • Kennzahlenmodell und Plan-Ist
  • Data Marts und BI-Dashboards
  • Kontrolle der Datenqualität
03Processes & AI

Automatisierung ohne Chaos zu automatisieren

Zuerst vereinfache ich den Prozess und kläre Verantwortungen, danach verbinde ich die Systeme. KI kommt dort zum Einsatz, wo sie Entscheidungen beschleunigt.

  • Prozessanalyse und Neugestaltung
  • CRM-, 1C-, BI- und API-Integrationen
  • KI-Assistenten und Regeln
04Warehouse & marking

„Chestny ZNAK“ und Lagerprozesse

Ich gestalte einen klaren Weg markierter Waren vom Wareneingang bis zum Versand—mit integrierten Bestandssystemen und Fehlerkontrolle.

  • Chestny ZNAK, 1C und WMS
  • MDE-Geräte, Aggregation und Lagerplätze
  • Code-Status, Dokumente und Abweichungen

Erfahrung

Ich verstehe Business.
Ich spreche mit IT.
Ich bringe es in den Prozess.

Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Informationstechnologie und Marketing. So bleibt der Geschäftssinn zwischen Inhabern, Marketing, Analytik, Entwicklung und operativen Teams erhalten.

Product ManagementBrand ManagementAI & automationScrum / KanbanData & BIIntegrations

Ausbildung und Zertifizierung

01Informationssysteme in der Wirtschaft
02Informationssicherheit
03Markenmanagement
04ICP-APO — Agile Product Ownership

Mit der Aufgabe beginnen

Arbeiten Marketing, Daten und Operations getrennt?

Wir finden heraus, wo Ergebnisse verloren gehen, und definieren den ersten praktikablen Schritt—ohne unnötige Werkzeuge zu verkaufen.

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